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上海0638太阳集团橡胶接头实行“三步走”的发展战略

2015-11-30 14:49:00
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摘要:随着贵阳省等提出橡胶接头实行“三步走”的发展战略,上海0638太阳集团虚心向他人学习,觉得这个胶接头实行“三步走”的发展战略是可行的,既然可行,我们当然也要沿着这条路走下去,因此橡胶接头也将实行“三步走”的发展战略。

随着贵阳省等提出 橡胶接头实行“三步走”的发展战略,上海0638太阳集团虚心向他人学习,觉得这个 胶接头实行“三步走”的发展战略是可行的,既然可行,我们当然也要沿着这条路走下去, 因此橡胶接头也将实行“三步走”的发展战略。

那么“三步走”分别是指什么呢?
第一步,到2017年底,完成城市地下管线普查并编制完成地下管线综合规划。
第二步,到2020年,基本建成城市地下管线综合管理信息系统,完成城市地下老旧管网改造。
第三步,到2025年,建成较为完善的城市地下管线建设管理体系。

在生产制造上,专业化生产已成为趋势,橡胶接头厂商都十分重视产品通用能力,一些通用标准件不再由小厂生产,某些特殊的零部件则由高度专用化的生产厂家生产,而真正的管道设备厂家在某种意义上是组装厂。有关专家指出,在软环境方面,我国管道设备厂应从以下几方面努力:加强宏观指导与行业协调,根据管道行几页的发展状况,合理引进先进没备,加快消化吸收进程。对于市场需求大、技术难度大的食品包装机械,集中行业优势力量,走产、学,研结合的道路,有组织、有针对性地进行消化吸收、科研攻关,开发出拥有知识产权的橡胶接头,打破国外的技术垄断,加速提升我国管道设备的技术水平与自给能力。国家在政策与资金上给予支持.对于管道设备的重点项目,争取国家在政策与资金上给予支持,以橡胶接头骨干企业研发新产品的积极性.通过研发过程,扶持一批具有创新精神的管道设备骨干企业,培养起我国自已的专业设计队伍,创出具有中国特色的橡胶接头名牌产品。强化管理,打破行业、部门界限,树立全局观念,进行组织结构优化组合,实现行业资产优化配置,形成优势互补、分工合作、共同发展的新格局,合力面对国际市场的激烈竞争。


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